No dia 15 de fevereiro de 2012, a Barcelos e Cia Ltda, que detém a Rede de Supermercados Superbom na região Norte Fluminense, e é considerada uma das maiores empresas no ramo de atacado do país , realizou seu 1o. Festival de Projetos com o método TEvEP. O evento contou com a abertura do Diretor Sr. Joilson Maciel Barcelos Filho e do Gerente de Projetos da Barcelos PRÓ-10, Sr. Manoel Luiz da Silva Gomes e da representante e diretora da HomoSapiens Paraná, Sra. Alisson Bahr.
Dos 107 projetos matriculados inicialmente, resultantes do Seminário GAP – Gestão de Alta Performance e das Oficinas com o TEvEP, 70 deles tiveram seus tempos desdobrados e matriculados no Barcelos PRÓ-10 – Escritório de Projetos e Desenvolvimento. Dos projetos matriculados, 57% traziam impacto favorável na Redução de Custos da empresa e 30% para a Melhoria de Processos.
Deste montante, 19 projetos foram criteriosamente acompanhados através da RUT – Régua Única do Tempo, 09 foram concluídos até o Festival e 06 selecionados para participarem do Festival, dentre eles:
ºRealizar Medições Audiométricas nas Cabines dos Caminhões e Empilhadeiras da Barcelos – SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO – Piloto Giovanni
ºReorganização da Agenda do Sr. Joílson Barcelos – DIRETORIA – Piloto Adriana
ºColocação de 2 Vendedores – VENDAS ATACADO – Piloto Marcio
ºReestruturação da Premiação do Açougue e FLV – CONTROLADORIA – Piloto Deivi
ºConstruir uma Expedição no Almoxarifado – ALMOXARIFADO – Piloto Fábio
ºImplantar Controle de Despesas e Perdas na Rotisserie da Filial BR – CONTROLADORIA – Piloto Maycon Jefferson
Os projetos foram avaliados sob critérios definidos pela HomoSapiens através de 05 jurados escolhidos pela Barcelos e Cia. Estiveram presentes na mesa:
Alisson Bahr – HomoSapiens Paraná Escola de Planejamento
Luciane Mina – L.M. Lima Recursos Humanos
Anites Camilo – Objetiva Assessoria Administrativa
Marcelo Parente – Engenheiro do Trabalho – Segmed
Tullio Macedo- Proprietário – Field´s Informática
Os projetos vencedores foram:
1º. Lugar – Implantar Controle de Despesas e Perdas na Rotisserie da Filial BR – CONTROLADORIA – Equipe de Maycon Jefferson
2º. Lugar – Reorganização da Agenda do Sr. Joílson Barcelos – DIRETORIA – Equipe de Adriana
3º. Lugar – Colocação de 2 Vendedores – VENDAS ATACADO – Equipe de Marcio
A próxima etapa será dar continuidade aos demais projetos matriculados e elaborar e matricular novos projetos originados do Planejamento Orçamentário 2012 para o alcance das metas previstas. Nesta etapa também será iniciado o Mapeamento das Rotinas pelos próprios colaboradores, através do método TEvEP, onde serão listadas as principais atividades, identificados os desconfortos e caminhos críticos que os impedem de desempenhar melhor a sua função e então priorizar as ações de melhoria que se tornarão projetos executáveis em 2012.
