A JCI é uma organização não governamental que atualmente possui 200.000 membros em todos os continentes e tem como missão proporcionar oportunidades de desenvolvimento que preparem as pessoas jovens a criar mudanças positivas.

A HomoSapiens Paraná, que é parceira da JCI Brasil desde 2011, esteve presente na Feira de Negócios com um stand, onde pode apresentar suas capacitações e produtos voltados para organizações e comunidades direcionadas para o público brasileiro e internacional.

Também esteve presente dentro da programação oficial do evento com uma Oficina de Planejamento com o método TEvEP, onde os participantes puderam pensar e planejar ações para sua vida pessoal e profissional, e também desenvolver projetos para suas próprias organizações locais (sedes) dentro da JCI Brasil.

No sábado aconteceu o evento mais esperado por toda a comunidade JCI: o ODM em Ação. Essa atividade consistiu em aplicar os 8 Objetivos do Milênio de forma

prática e reforçando o compromisso do voluntariado dentro da JCI, envolvendo mais de 500 pessoas da JCI e da Comunidade Vila das Torres.

A HomoSapiens Paraná auxiliou no planejamento de cada ação e consolidou todos os Tempos e Eventos dentro da Régua Única do Tempo. Com isso os capitães responsáveis pela ação de cada Objetivo tiveram a segurança de conduzir suas ações dentro dos prazos e horários pré-estabelecidos, finalizando todos os eventos com 100% de sucesso.

HOMOSAPIENS ABRE UNIDADE NO PARANÁ

Aconteceu no dia 26 de abril de 2012 em Curitiba a inauguração da HomoSapiens Paraná Escola de Planejamento e Gestão, primeira unidade de negócios da empresa HomoSapiens fora do estado de Minas Gerais. A empresa mineira, que está no mercado há 09 anos levando a metodologia de planejamento e gestão de projetos TEvEP à grandes, médias e pequenas empresas e organizações, instituições sociais e escolas (dentro de seu trabalho social), estabelece e oficializa agora sua base no sul do Brasil.

Estiveram presentes no evento clientes, parceiros e convidados, que foram recepcionados para conhecer os espaços da unidade e contaram com a presença da diretora da nova unidade, Alisson Bahr e do criador da metodologia, Eduardo Shana, que veio à Curitiba especialmente para o evento.

A partir de agora oficinas e workshops serão realizados na sede da HomoSapiens Paraná, que conta com uma sala de aula estruturada para atender  com muito conforto seus clientes.

A HomoSapiens Paraná está localizada na Rua Desembargador Ermelino de Leão, 511 – anexa a loja da TAM Viagens, que inclusive é parceira da empresa. Maiores informações no telefone (41) 3153-0777

Após anos desenvolvendo projetos em grandes organizações, Eduardo Shana fundou a HomoSapiens e compartilha sua experiência através de palestras que traduzem a tônica do seu trabalho: “planejar é pensar antes de fazer.”

A Palestra  “Descomplicando o Planejamento”  já foi vista por milhares de pessoas em todo o Brasil, em Moçambique, na Italia e em Portugal.  O público fica muito atento em função de sua profunda empatia com a platéia  e por tratar de  conceitos atuais com a naturalidade de quem senta com os amigos e conversa.

Agora ele lançou uma nova palestra que foi um  sucesso na Feira do Empreendedor do Sebrae MG: “Gestão do Tempo – uma habilidade fundamental nos dias atuais.”

Excelente investimento para as pessoas da sua organização.

Um grande sucesso para feiras, congressos e convenções.

Atendemos demanda sob medida das organizações.

Ligue agora e peça um orçamento. Assista a trechos da palestra e valorize seu evento e sua equipe com um evento inesquecível e que provoca reflexões e mudanças.

Com essas palavras, o público definiu e evento da Feira do Empreendedor 2012, no Minascentro, em Belo Horizonte. A palestra de Eduardo Shana, “Descomplicando o Planejamento” foi um evento marcante na manhã de sexta-feira. Coordenado pelo SEBRAE-MG, a Feira do Empreendedor conta com palestras, clínicas tecnológicas, rodada de negócios, workshops e oficinas voltadas para organizações de pequeno e médio porte.

No teatro Granada, cerca de 250 pessoas ouviram Shana falar sobre a simplicidade de se planejar com o TEvEP, metodologia criada pela HomoSapiensEscola de Planejamento.

A HomoSapiens também esteve presente na Feira do Empreendedor com a Fábrica de Projetos; que variaram desde a reforma da casa à montagem dos primeiros negócios e reestruturação dos já existentes. Cada oficina durou duas horas.

As oficinas realizadas na Fábrica de Projetos iniciam os participantes na metodologia TEvEP e os introduzem na cultura do pensar antes de executar.

A HomoSapiens encerrou sua participação na Feira com mais uma palestra de Eduardo Shana cujo o tema foi “Gestão do Tempo”. Uma palestra irreverente e muito divertida. Mais duas oficinas de projetos também aconteceram durante o dia.

 Após a implementação do método TEvEP para lideranças e colaboradores das empresas do grupo e a formação de 4 gestores como Líderes de Projetos – Aventais Preto, o método começou a ser incorporado no dia a dia dos colaboradores, que passaram a colocar suas idéias de melhorias e mudanças através de projetos, utilizando Pausa para Pensar, promovendo mudanças positivas nas suas atividades e nas empresas como um todo.

 A abertura do evento foi realizada pelo diretor do grupo, Sr. Vitor Hugo Johnson e pela diretora da HomoSapiens Paraná, Sra. Alisson Bahr. Na sequência do evento, Alisson enfatizou a importância do marco da inauguração do Escritório de Projetos dentro das empresas do grupo e o quanto isso acarretará em mudanças e diminuição de desconfortos, a curto, médio e longo prazo.

Neste momento, dos 28 projetos que foram planejados durante o primeiro ciclo de capacitação dos colaboradores no Workshop Planejamento e Gestão de Projetos, 14 já estão matriculados na RUT – Régua Única do Tempo para finalização até julho de 2012, quando será realizado o 1º Festival de Projetos.

 Este encontro teve como objetivo motivar os multiplicadores a incentivarem seus clientes a fazer parte deste grande projeto, que visa a competitividade e a geração de valor para toda a cadeia varejista.

O evento contou com a abertura de Sebastião Rodrigues – diretor executivo da ASPA, Douglas Maurício Cintra – presidente da ASPA, apresentação dos resultados de 2011 com Gabriela Câmara Campos da Ideias Consultoria e com a realização do Workshop de Planejamento que teve a presença do Sr. Eduardo Shana, diretor presidente da HomoSapiens Escola de Planejamento.

A palestra de Eduardo Shana apresentou o tema “ DESCOMPLICANDO O PLANEJAMENTO”, onde foi contextualizada a sua trajetória profissional até a criação da HomoSapiens e do método TEvEP, e suas aplicações.

Ele reforçou a necessidade de realizar o planejamento de todas ações inerentes ao negócio, de como treinar os funcionários visando a capacitação para que eles enxerguem por si mesmos as soluções de melhoria dentro da sua função, buscando a excelência e contribuindo diariamente com ações produtivas e planejadas.

Após sua palestra, Eduardo Shana motivou os participantes a fazerem uma Pausa Para Pensar – PPP em todos os aspectos envolvidos no projeto VAREJO EM AÇÃO e como poderia ser alavancada essa idéia com ações planejadas para 2012.

Os participantes puderam analisar todos os aspectos importantes existentes dentro de cada conceito dos Macrofluxos e sugerir o que cada loja deve ter e fazer para que cada item seja atendido em sua totalidade.

Após esta avaliação, Eduardo Shana provocou os participantes a pensarem o Projeto VAREJO EM AÇÃO como um todo através dos Fundamentos do TEvEP (Utilidade, Inerências, Expectativas, Inovação e Logística).

Primeiramente os Fundamentos do Projeto VAREJO EM AÇÃO foram pensados e descritos individualmente e na sequência, consolidados em grupos.

Ao final, todos participaram com a consolidação geral de todas as informações. Com isso, a utilidade desse encontro foi alcançada: o fortalecimento do Projeto VAREJO EM AÇÃO e sua aplicação.

Dos 107 projetos matriculados inicialmente, resultantes do Seminário GAP – Gestão de Alta Performance e das Oficinas com o TEvEP, 70 deles tiveram seus tempos desdobrados e matriculados no Barcelos PRÓ-10 – Escritório de Projetos e Desenvolvimento. Dos projetos matriculados, 57% traziam impacto favorável na Redução de Custos da empresa e 30% para a Melhoria de Processos.

Deste montante, 19 projetos foram criteriosamente acompanhados através da RUT – Régua Única do Tempo, 09 foram concluídos até o Festival e 06 selecionados para participarem do Festival, dentre eles:

ºRealizar Medições Audiométricas nas Cabines dos Caminhões e Empilhadeiras da Barcelos – SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO – Piloto Giovanni

ºReorganização da Agenda do Sr. Joílson Barcelos – DIRETORIA – Piloto Adriana

ºColocação de 2 Vendedores – VENDAS ATACADO – Piloto Marcio

ºReestruturação da Premiação do Açougue e FLV – CONTROLADORIA – Piloto Deivi

ºConstruir uma Expedição no Almoxarifado – ALMOXARIFADO – Piloto Fábio

ºImplantar Controle de Despesas e Perdas na Rotisserie da Filial BR – CONTROLADORIA – Piloto Maycon Jefferson

Os projetos foram avaliados sob critérios definidos pela HomoSapiens através de 05 jurados escolhidos pela Barcelos e Cia. Estiveram presentes na mesa:

Alisson Bahr – HomoSapiens Paraná Escola de Planejamento
Luciane Mina – L.M. Lima Recursos Humanos
Anites Camilo – Objetiva Assessoria Administrativa
Marcelo Parente – Engenheiro do Trabalho – Segmed
Tullio Macedo- Proprietário – Field´s Informática
Os projetos vencedores foram:

1º. Lugar – Implantar Controle de Despesas e Perdas na Rotisserie da Filial BR – CONTROLADORIA – Equipe de Maycon Jefferson

2º. Lugar – Reorganização da Agenda do Sr. Joílson Barcelos – DIRETORIA – Equipe de Adriana

3º. Lugar – Colocação de 2 Vendedores – VENDAS ATACADO – Equipe de Marcio

A próxima etapa será dar continuidade aos demais projetos matriculados e elaborar e matricular novos projetos originados do Planejamento Orçamentário 2012 para o alcance das metas previstas. Nesta etapa também será iniciado o Mapeamento das Rotinas pelos próprios colaboradores, através do método TEvEP, onde serão listadas as principais atividades, identificados os desconfortos e caminhos críticos que os impedem de desempenhar melhor a sua função e então priorizar as ações de melhoria que se tornarão projetos executáveis em 2012.

Diretores, gerentes, coordenadores, analistas e administradores das empresas MMX Mineração e Metálicos, Grupo GWL, Construtora COWAN, GASMIG, Advocacia Filizola Gonçalves e Associados, Safe Security, ACTA Arquitetura, Lacerda Alimentação, Geraldo Néry Lopes Advogados, UFMG Consultoria Junior, Medições Ambientais Consultoria e Hospital de Olhos Dr. Ricardo Guimarães, participaram do evento conduzido pelo instrutor Fabrício Brito. Houve a presença de um participante estrangeiro, Jean-Baptiste Cubilier, que participou ativamente do evento e compreendeu bem o método.

Com a aplicação do aprendizado adquirido, os 18 participantes fizeram o próprio almoço em 63 minutos, testando a aplicabilidade do método. Além disso, fizeram análise dos fluxos das suas respectivas organizações e desenvolveram projetos corporativos.

“Achei o dia muito bacana, foi uma experiência bem legal. Acho que o TEvEP é uma ferramenta além de útil, bastante fácil de boa aplicabilidade e vejo que ela pode realmente contribuir nos processos internos da empresa.” (Fernanda Vasconcelos – Diretora de Produção da ACTA Arquitetura)

“A gente passa a enxergar cada atividade, cada situação dentro da empresa como o evento, e nós vamos trabalhar para que aquele evento saia, com gerenciamento do tempo e das atividades.” (Marcella Caldas – Gerente Geral do Grupo GWL)

“Identifiquei no TEvEP uma grande aplicabilidade no meu trabalho, tanto em questões de níveis avançados de estudo, quanto em questões práticas. Eu acho que é um método bastante válido.” (Isadora Noroha – Consultora Máster na UFMG Consultoria Júnior)

O Núcleo de Projetos da Frase Contabilidade conta com um Espaço de Planejamento, criado especialmente para a pausa necessária na elaboração de um projeto e para tirar dúvidas junto aos 04 Líderes de Projetos Aventais Pretos formados no Curso FGP – Formação em Gestão de Projetos. A inauguração do Núcleo contou com abertura dos seus diretores, Sr. Sebastião José Barbosa e a Sra. Nilzely Aparecida de Mello Barbosa, colaboradores da empresa, e com a diretora da HomoSapiens Paraná, Alisson Bahr e o instrutor Fabio Fagundes. Na inauguração, Alisson conduziu a primeira reunião de “STOP AND GO” para o acompanhamento do status dos projetos já matriculados. As próximas reuniões, agendadas quinzenalmente, serão conduzidas pelos próprios líderes, Aventais Pretos.

Ao total, 28 pessoas – diretoria, gerentes, fornecedores e líderes, tiveram a oportunidade de aprender os conceitos do método, aplicá-lo inicialmente no mapeamento e elaboração de um projeto do Sistema Pessoal.

Logo após, todos tiveram a oportunidade de aplicar o aprendizado na Dinâmica do Churrasco Acadêmico, que mostrou aos participantes a importância do TEvEP no planejamento e na Gestão do Tempo. Este workshop proporcionou o entendimento, a integração e a confraternização de todos os participantes.

Após a Dinâmica, foi apresentada a Pesquisa de Diagnóstico de Percepções, realizada entre os dias 15 e 22 de dezembro de 2011, em ambas as empresas, onde foi possível obter um cenário situacional na visão interna de suas principais lideranças. Em seguida, foram mapeados os principais Macrofluxos produtivos e de gestão das empresas e então foram escolhidos temas para a elaboração de um projeto Corporativo.

Ao mesmo tempo que o workshop acontecia no Paraná, dois líderes das empresas iniciavam o Curso FGP – Formação em Gestão de Projetos na sede de Pesquisa e Capacitação da HomoSapiens em Rio Acima – MG. Eles serão responsáveis pela implantação do Escritório de Projetos com o método TEvEP, que será inaugurado em fevereiro e proporcionará a gestão eficaz dos projetos matriculados e o acompanhamento de seus respectivos prazos na Régua Única do Tempo.